探索收尾
反馈：当前最强印象
分享真实印象，强化关系与绩效。
- 时长
- 60–120 分钟
- 人数
- 2–40 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 帮助团队建立信任和开放性，并让个人获得自我觉察和洞察
准备
物料Materials
实物
便利贴(1 pad per participant)马克笔(1 per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·4-6人的小组，围坐在桌子旁或围成圆圈。
会前准备Pre-work
引导师
- 阅读反馈原则并准备基本规则。提前 1 天
- 用建设性反馈的示例示范该活动。当天
流程
小组组建与说明
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者组织成4-6人的小组，彼此有一定的共同经历。
- 建立反馈的基本规则（例如：具体明确、关注行为、使用“我”的陈述）。
- 给出指令：“写下你要反馈的人的名字。为那个人完成下面两个句子。运用有效反馈的原则。签上你的名字。”
参与者 · Participants
- 听取指令和基本规则。
“写下你要反馈的人的名字。为那个人完成下面两个句子。运用有效反馈的原则。签上你的名字。”
所有参与者都在各自的小组中，并且已收到指令。
收口
体验Experience
- 给予和接收这次反馈的感受如何？
收获Learning
- 通过这个练习，你对自己或他人有哪些了解？
应用Application
- 你如何在日常工作中应用这种反馈实践？
下一步 · Next steps
鼓励参与者持续提供定期的、建设性的反馈，以建立信任和开放氛围。
产出
产物
反馈便利贴
每位参与者收集到的写有反馈的便利贴。
常见陷阱
症状 · Symptom
在反馈传递期间，参与者变得防御或感到不适。
原因 · Cause
缺乏既定的基本规则或引导师示范不足。
对策 · Remedy
强化基本规则，示范建设性反馈，并允许时间进行反思和澄清性问题。
变体
额外的反思提示
适用场景 · When
当参与者准备好进行更深层的自我反思时。
调整 · Modifications
在反馈句子中加入提示：“目前为止，我认为我给你留下的印象是……”
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
