探索收敛
力场分析
分析驱动力与阻力，获得战略清晰度。
- 时长
- 30–90 分钟
- 人数
- 5–30 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 评估影响组织变革的力量
- 理解潜在变革周围的系统
- 将变革引导至期望的方向
- 预测并为变革做好准备
准备
物料Materials
实物
大张纸或白板(1)马克笔（包括用于预画箭头的铅笔或黄色马克笔）(Several)便利贴(At least 10 per participant)1-5级量表视觉图（例如，画在单独一张纸上）(1, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·用于张贴便利贴的大白板或墙面空间；需留有供参与者走动和分组归类的空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 在大张纸或白板中央画出潜在变化的示意图，并清晰标注。当天
- 在左上角写上'促进变革的力量'，在右上角写上'阻碍变革的力量'；画出指向中心的箭头。当天
流程
介绍变革主题
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 展示预画好的中央图像和标签。
- 说明目标：评估变革的可行性。
参与者 · Participants
- 倾听并就变革主题提出澄清性问题。
“介绍变革主题并说明目标：评估变革的可行性。”
参与者对变革主题没有进一步的问题。
收口
收获Learning
- 关于影响这次变革的力量，你了解到了什么？
应用Application
- 我们如何利用此分析来引导变革朝着期望的方向发展？
下一步 · Next steps
利用聚类后的力量来制定行动计划，以增强驱动力并削弱制约力。
产出
画布
力场分析图
白板或大张纸，上有中央图像、箭头、带有权重和类别标签的聚类便利贴。
常见陷阱
原方法未记录明确陷阱。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
