探索发散
战略未来探索 - 启动工作坊
通过4小时未来探索工作坊启动战略愿景。
- 时长
- 240+ 分钟
- 人数
- 15+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 讨论可供制定战略的相关全球及本地主题构想
- 就关注重点达成共识
- 为产出一些切实成果开个头
准备
物料Materials
实物
白板（线上或实体）(1)便利贴(Multiple pads)马克笔(1 per participant)挂纸板 / 牛皮纸(Several sheets)墙面胶带(1 roll)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·开放空间，配有小组工作桌，以及可用于张贴便利贴和挂纸板的墙面空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备工作坊议程与目标幻灯片。提前 1 天
- 布置房间，准备白板、挂纸板、便利贴和马克笔。当天
流程
开场介绍
⏱ 30 分钟
引导师 · Facilitator
- 欢迎参与者并概述工作坊目标。
- 引导一项与工作坊主题相关的破冰活动。
参与者 · Participants
- 自我介绍并参与破冰活动。
“欢迎与工作坊目标概览”
“参与者自我介绍与破冰活动”
所有参与者已完成自我介绍和破冰活动。
收口
体验Experience
- 工作坊中让你感到最有活力的部分是哪个？
收获Learning
- 关于趋势或未来情景，你会带走的一个关键洞察是什么？
应用Application
- 你将如何把所制定的行动计划应用到日常工作中？
下一步 · Next steps
在一周内将记录的行动计划和时间线分享给所有参与者。安排后续会议以审查进展。
产出
产物
便利贴上的趋势聚类
墙上分类便利贴的照片。
产物
共享愿景声明
写在挂纸板或数字文档上。
行动项
附有角色和时间线的行动计划
记录在挂纸板或共享数字文件中。
常见陷阱
症状 · Symptom
破冰活动耗时过长，参与者注意力涣散。
原因 · Cause
破冰活动不简短或未与工作坊目标关联。
对策 · Remedy
保持破冰活动简短，并聚焦工作坊目标，确保参与者迅速进入主题。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
