收尾
团队协作卡牌
使用多功能卡片工具设计和调整引导环节。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 从数十位引导师的集体智慧中学习，识别并调用卓越团队协作的模式
准备
物料Materials
实物
Group Works 卡片组（91张）(1 deck)便利贴(1 pad/person)马克笔(1-2/person)计时器(1)
数字工具
手册（可打印或从 groupworksdeck.org 下载）(1)
模板
会议规划模板或空白纸(1/person, 可选)
角色Roles
首席引导师×1
场地Space
室内·一张大桌子，卡片正面朝上摊开，周围放着椅子。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备好卡片组、手册、便利贴、马克笔、计时器和一张大桌子。当天
物流场地
- 如果没有打印版卡片，请从 groupworksdeck.org 下载并打印卡片图像和手册。提前 1 天
流程
明确目的
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 邀请参与者明确他们正在设计的会议的目的和预期成果。
- 将目的写在便利贴上，并张贴在所有人都能看到的地方。
参与者 · Participants
- 清晰表达会议目的，并就一份共同的书面声明达成一致。
桌面上有一张写有目的的便利贴，清楚可见。
收口
体验Experience
- 用卡片而非线性大纲来设计，是一种什么体验？
收获Learning
- 哪个卡片模式让你感到意外？在未来的设计中，你可能会如何以不同的方式应用它？
应用Application
- 在引导过程中你将如何使用这套卡片，以便实时响应小组的需求？
下一步 · Next steps
将卡片序列转移到你的引导计划中；在带领时把卡片组放在身边，以便随时扫视并进行实时调整。
产出
产物
引导设计方案
附有便利贴的卡片序列照片，或写明活动与时间安排的流程书面大纲。
常见陷阱
症状 · Symptom
设计感觉不连贯或单调乏味。
原因 · Cause
连续放置了太多相似的卡片模式（例如，只有基于对话的卡片）。
对策 · Remedy
有意识地插入对比强烈的卡片，以在发散、收敛、行动和反思之间切换。
变体
个人独立设计
适用场景 · When
当独自设计会议且没有共同设计者时。
调整 · Modifications
独立完成所有步骤；跳过小组引导用语，待完整文档记录后再分享结果。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
