探索发散行动
整合-自主
协作将冲突转化为双赢策略。
- 时长
- 80–100 分钟
- 人数
- 5+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 从非此即彼转向稳健的兼容并蓄解决方案
准备
物料Materials
实物
Integrated-Autonomy 工作表（每位参与者一份，墙上贴一份大的）(1 per participant + 1 large)用于记录活动和行动步骤的纸张(Several sheets)马克笔(1 per participant)
角色Roles
引导师×1中央单元负责人×0地方单元负责人×0
场地Space
室内·4人小组的椅子，可配小桌或不配。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备过去经验中Integrated~Autonomy的案例。当天
- 准备说明自主与整合之间权衡的视觉辅助工具（图表或示意图）。当天
流程
介绍Integrated~Autonomy
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 通过提问“我们如何能同时变得更加整合和更加自主？”来介绍Integrated~Autonomy的概念。
- 分享过去经验中的例子来说明这个概念。
参与者 · Participants
- 倾听并反思这个问题。
“我们如何能同时变得更加整合和更加自主？”
参与者点头或就这个概念提出澄清性的问题。
收口
体验Experience
- 关于整合与自主之间的张力，最让你惊讶的是什么？
收获Learning
- 这个过程如何帮助你更清晰地看到悖论的两面？
应用Application
- 你将采取什么行动来在工作中促进整合与自主？
下一步 · Next steps
为最优先的行动指定负责人，并设定实施时间表。安排一次后续会议来回顾进展并进行迭代。
产出
清单
整合与自主的优先行动步骤
写在纸上或工作表上，按小组A、B、C分类。
产物
已完成整合自主工作表
大型墙面工作表，上面将行动方案按小组A、B、C分类。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组陷入僵局或开始争论。
原因 · Cause
中央与地方之间创造性的张力变得不可见或升级。
对策 · Remedy
让每一方站在对方的角度，为对方的观点辩护。
变体
替代协作与竞争
适用场景 · When
当小组对协作和竞争动态更加熟悉时。
调整 · Modifications
在整个过程中，将“整合”替换为“协作”，将“自主”替换为“竞争”。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
