收敛收尾
集成~自主
从非此即彼转向既此又彼的集成与自主思维
- 时长
- 60–60 分钟
- 人数
- 10+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Liberating Structures
这个方法能做到
- 超越虚假二分法
- 整合与调和对立面
- 突破非此即彼的思维
准备
物料Materials
实物
Integrated Autonomy Worksheet（每位参与者一份，墙上张贴一份大版）(1 per participant + 1 large)用于记录活动和行动步骤的纸张(sufficient)
角色Roles
引导师×1参与者×9
场地Space
室内·椅子按四人小组布置，可配或不配小桌。
会前准备Pre-work
引导师
- 在墙上准备好 Integrated Autonomy Worksheet。当天
- 回顾过往经验中 Integrated~Autonomy 的实例。当天
流程
介绍 Integrated~Autonomy
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 向小组提问："我们如何能同时做到更整合、更自主？"
- 分享过往经验中的实例来说明这一概念。
参与者 · Participants
- 倾听并反思该问题。
“我们如何能同时做到更整合、更自主？”
参与者专注聆听，并已理解概念和实例。
收口
收获Learning
- 关于整合与自主之间的张力，你学到了什么？
应用Application
- 我们如何将这些优先行动应用到工作中？
下一步 · Next steps
运用已开发的 Liberating Structures 细绳来执行优先行动。定期回到挑战上来。
产出
清单
优先排序的行动步骤
带有相关 Liberating Structures 细绳的行动列表。
产物
已完成 Integrated Autonomy Worksheet
将行动分类到 A、B、C 组的工作表。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组陷入僵局或发生争论。
原因 · Cause
参与者固守自己的观点。
对策 · Remedy
让每一方为对方的观点辩护。
变体
使用 Min Specs
适用场景 · When
当 Integrated~Autonomy 改变整个组织的可能性时。
调整 · Modifications
使用 Min Specs 更深入地探讨必须做和绝不能做的事项。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
Liberating Structures by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless — liberatingstructures.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
