发散收敛
来自未来的信
通过未来视角写作，建立共同愿景。
- 时长
- 60–120 分钟
- 人数
- 6–30 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 支持团队形成共同愿景
准备
物料Materials
实物
挂纸板（每个团队一个）(1 per team)毡头马克笔（每个团队2-3支）(2-3 per team)美纹纸胶带(1 roll)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·各小组在配有挂纸板的独立工作区活动。
会前准备Pre-work
引导师
- 在挂纸板上准备提示问题。当天
物流场地
- 将参与者分成3-6人的小组。当天
流程
设置与未来推测
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者分成3-6人的小组，并分配到配有挂纸板和马克笔的工作区。
- 介绍愿景流程，并请参与者推测未来5年世界的变化（例如，世界进程、购物习惯、沟通方式）。
- 邀请参与者大声说出潜在的变化。
参与者 · Participants
- 通过大声说出分享关于未来变化的观点。
“几分钟后，你们将为团队制定一个共同愿景。”
“让我们花几分钟思考未来5年世界上可能发生的所有变化。”
参与者已经分享了至少一些未来变化的观点。
收口
体验Experience
- 写一封来自未来的信是什么感觉？
收获Learning
- 这些信件中出现了哪些共同主题？
应用Application
- 我们如何将这些主题转化为可行动的目标？
下一步 · Next steps
将优先主题转化为具体目标，并制定实施行动计划。
产出
产物
来自未来的信
挂纸板纸上的手写或打印信件。
清单
按优先级排序的主题和目标
挂纸板上列出按重要性排列的主题及对应的目标。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组过大或过小，限制了讨论。
原因 · Cause
引导师没有平衡小组规模。
对策 · Remedy
确保小组有3-6名参与者且具有多样性。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
