发散收敛
团队愿景图像化（Team Vision in image(s)）
通过协作图像共创团队共享愿景。
- 时长
- 1–120 分钟
- 人数
- 8–50 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 团队产出团队指南针海报和一幅图像，用以阐述团队的重点、意义和附加价值
准备
物料Materials
实物
挂纸板马克笔(1 set per poster)挂纸板用纸（海报）(4 large sheets)任何有助于创意会议的东西（乐高、Playmobil等）(As needed, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·有4个海报站和供小组工作的空间的房间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备4个带有提示的海报站。当天
物流场地
- 确保有足够空间供分小组进行图像表现工作。当天
流程
在四张海报上独立思考
⏱ 20 分钟
引导师 · Facilitator
- 引导参与者独立思考和书写在4张不同的海报上（每张5分钟）。
- 如果有人說“我們有使命宣言”，回應說這會讓練習更輕鬆，然後繼續。
参与者 · Participants
- 在海报1上写：一句描述团队独特性的话。
- 在海报2上写：一句描述团队存在原因的话。
- 在海报3上写：关键利益相关者及其期望的附加值的简短列表。
- 在海报4上写：所需的心态/价值观和现有的团队资产。
“一句话说明团队做什么（别人不做的事）/其独特性。”
“一句话说明团队为何存在（团队贡献于什么比自身更宏大的事业）”
“团队的关键利益相关者（团队外部的人或实体）的简短列表，以及他们各自期望从团队获得的附加值。”
“成功所需的心态/价值观以及现有的团队资产。”
所有参与者都在四张海报上写好了。
收口
体验Experience
- 任何感受、任何评论、想保留的格言？
应用Application
- 带着这个愿景，你们如何看待日常工作的？有什么需要（重新）考虑的吗？它改变什么了吗？
下一步 · Next steps
每个参与者保存团队指南针海报的照片供日常参考。
产出
产物
团队指南针海报
一张包含简化后的团队愿景、利益相关者、价值观和资产的海报。
其他
带格言的图像表现
绘画、戏剧场景、视频（2分钟以内）、Playmobil村庄等。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者陷入精炼讨论中，没有产出视觉表现。
原因 · Cause
团队不清楚，一直在讨论而不是创造。
对策 · Remedy
帮助团队从他们手头拥有的内容着手，缩短无成果的精炼讨论。强调产出视觉表现有助于明确方向。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
