热身
失败之球
抛接想象中的球，夸张地接不住。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 接纳错误，将其视为场景的礼物
- 支持他人
- 促进团队联结
准备
物料Materials
实物
柔软轻便的球（例如泡沫球或布球）(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·≥ 20 m²·围成一圈，站立，为每个人留出向任意方向迈出一步的空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个软球，并为围圈清理出空间。当天
流程
营造氛围
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 让参与者围成一圈，解释规则：球被扔来扔去，但每个人都必须华丽地接不住球，而且小组要为每次失败疯狂欢呼。
- 亲自示范一个夸张的失败（例如戏剧性的扑倒、滑稽的漏接），以定下基调。
参与者 · Participants
- 倾听规则并观看引导师的示范。
“每个人在圈内传递着球，但无论多努力都不能接住。”
“某人接球失败得越精彩，小组就应该越兴奋。”
参与者围成一圈站立，看着引导师，似乎理解了规则（例如点头、微笑）。
收口
体验Experience
- 失败并因此受到欢呼是什么感觉？
收获Learning
- 这个活动教会了我们关于团队如何处理错误的什么道理？
应用Application
- 我们如何将这种庆祝失败的精神带入日常工作中？
下一步 · Next steps
鼓励团队采用“庆祝失败”的仪式，比如在团队会议上分享本周的“最佳失败”。
产出
其他
趣味失败的共同体验
没有实物产出；成果是增强的团队凝聚力和对错误的积极态度。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者对于戏剧性地失败或取笑彼此的失败感到犹豫。
原因 · Cause
引导师没有示范夸张的失败或设定好玩的基调。
对策 · Remedy
引导师应首先示范一个非常戏剧性、滑稽的失败，并明确鼓励搞怪。
变体
纯称赞变体
适用场景 · When
当小组害羞或需要更多结构来参与欢呼时。
调整 · Modifications
不只是欢呼，每个接球者在下次投掷前必须收到小组一句具体的称赞（例如“能量满满！”）。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
