热身
神奇三角（远程版）
远程三角练习，体验自组织。
- 时长
- 20–30 分钟
- 人数
- 8–10 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 这个练习是活生生的自组织实践
准备
物料Materials
数字工具
线上白板（例如 Miro、Mural）或共享 PowerPoint 文件(1)图标库（预加载的或来自白板收藏的）(At least 10 unique icons)
角色Roles
引导师×1
场地Space
线上·具有清晰三角形布局的共享线上白板。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备白板，设置清晰的三角形布局和多样化的图标库，以避免重复。提前 1 天
- 测试屏幕共享和注释权限，确保所有参与者都能顺利添加图标。当天
流程
选择图标
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 将准备好的白板共享给所有参与者。
- 指示参与者从提供的图标库中选择一个独特的、能代表自己的图标。
- 设置2-3分钟的时间限制来进行图标选择，以保持活动专注。
参与者 · Participants
- 从图标库中选择一个独特的图标，并将其放置在白板上。
“选择一个最能代表你的图标。”
“不允许重复的图标。”
每位参与者都在白板上放置了一个独特的图标。
收口
体验Experience
- 在不知道他人会做什么的情况下移动，感觉如何？
收获Learning
- 你观察到了系统是如何自组织的？
应用Application
- 这与你的团队或组织中的自组织有何关联？
下一步 · Next steps
鼓励参与者反思微小的变化如何引发系统范围的移动，并考虑将这一见解应用到他们的工作中。
产出
其他
带有最终图标位置的共享白板
校准后白板的截图，显示等边三角形。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者意外沟通或透露了他们选择的图标。
原因 · Cause
指令不清晰，或参与者忘记了规则。
对策 · Remedy
在开始时坚定地重申禁止沟通规则，并监控聊天/白板上是否有任何消息。
变体
管理者变体
适用场景 · When
当你想探索层级和集中控制对自组织的影响时。
调整 · Modifications
指定两名可以相互沟通的管理者（例如，通过直接聊天）。参与者仅根据管理者的指令移动。管理者可以提问，参与者必须回答。设置5分钟的时间限制，并进行1-2轮。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
