探索收敛
组织文化映射
可视化组织文化，打破孤岛，提升协作。
- 时长
- 15+ 分钟
- 人数
- 1–6 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 评估组织文化
- 清晰映射文化要素
- 通过反思转变文化
- 为变革倡议构建商业案例
准备
物料Materials
实物
海报纸(1 per group)马克笔(1 per person)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·小组在墙上的海报上进行作业
会前准备Pre-work
引导师
- 为每个小组在墙上准备好海报当天
流程
介绍与准备
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释目标：评估并绘制现有的组织文化图
- 将参与者分成5-6人一组，并给每组分配墙上的海报
参与者 · Participants
- 听取指示并移动到指定海报前
“通过深度反思评估、绘制并转变组织文化”
每组站在海报前，马克笔准备就绪
收口
体验Experience
- 在绘制文化图时，最令人惊讶的洞察是什么？
收获Learning
- 这张地图如何帮助你理解变革的阻力？
应用Application
- 基于这些洞察，你可以采取哪一项行动来支持变革？
下一步 · Next steps
利用地图和洞察为变革举措搭建商业论证
产出
产物
文化地图海报
包含现有文化可视化地图的海报，包括洞察和风险
常见陷阱
症状 · Symptom
小组关注表层特征而非深层文化
原因 · Cause
缺乏对深度反思的引导
对策 · Remedy
询问关于价值观、规范和潜在假设的探究性问题
变体
理想文化绘制
适用场景 · When
当目标是构想未来文化时
调整 · Modifications
调整游戏，绘制理想文化而非现有文化
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
