收敛
文化设计画布
可视化设计和映射团队文化。
- 时长
- 180–480 分钟
- 人数
- 5+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 映射你的当前文化（团队或组织） 设计你期望的文化（未来状态） 演进你的职场文化
准备
物料Materials
实物
Culture Design Canvas 模板（PDF 或 Mural）(1 per group)马克笔(1 per person)便利贴（大）(1 pad per person)
数字工具
Mural 模板（如果线上进行）(1 per group, 可选)
角色Roles
引导师×1参与者×4
场地Space
室内·≥ 30 m²·大型桌椅、小组工作空间以及用于展示画布的墙面空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 下载并准备好 Culture Design Canvas 模板（PDF 或 Mural）。提前 1 天
参与者
- 阅读所提供的材料：目的、价值观、文化调查、公司规则、政策，并观看 Culture Design Canvas 的介绍视频。提前 1 天
物流场地
- 召集一组多元化的参与者（涵盖不同资历、任期、业务单元、技能和视角）。提前 1 周
流程
介绍与背景设定
⏱ 30 分钟
引导师 · Facilitator
- 简要概述 Culture Design Canvas 的目的和主要部分。
- 说明会议流程和预期成果。
参与者 · Participants
- 倾听并提出澄清性问题。
“Culture Design Canvas 是一张蓝图，用于提供清晰度、促进对齐并发现有待发展的领域。”
所有参与者确认理解画布和本次会议目标。
收口
体验Experience
- 从这次会议中，关于我们的文化，最令人惊讶的洞见是什么？
收获Learning
- 这个画布如何帮助你看到不同文化元素之间的联系？
应用Application
- 为了缩小已识别的最大差距，我们将采取的第一个行动是什么？
下一步 · Next steps
记录最终的画布和行动项；为每项行动指定负责人；安排在4-6周后召开跟进会议，审视进展。
产出
画布
已完成的“Culture Design Canvas”
实体或数字画布，每个构建模块配有便利贴，包括一行主题。
行动项
文化改进行动项
差距清单及相应的行动步骤，附有指定的负责人和截止日期。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者一次性或以随机顺序填写所有构建模块。
原因 · Cause
缺乏对顺序流程的指导。
对策 · Remedy
提醒参与者遵循规定顺序：核心优先，然后情感，最后理性。
变体
线上/远程
适用场景 · When
当参与者分散或远程工作时。
调整 · Modifications
使用 Mural 模板作为画布；使用分组讨论室进行小组讨论；使用数字便利贴。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
