发散收敛
混合团队画布
用结构化画布设计混合团队文化。
- 时长
- 90–240 分钟
- 人数
- 5+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 梳理并设计你的混合团队文化 | 使团队文化和实践适应混合办公环境 | 平衡异步与同步的团队协作
准备
物料Materials
实物
打印为 33" x 47" 尺寸的 PDF 版本(1, 可选)马克笔(1 per person)便利贴(1 pad per person)白板(1, 可选)
数字工具
MURAL 或 Miro 模板(1)
角色Roles
引导师×1
场地Space
混合·大画布或数字模板对所有人可见；线下：小组用桌椅；远程：视频会议共享屏幕和数字白板。
会前准备Pre-work
引导师
- 提前准备一个大画布或数字模板，以可视化方式组织团队目的、目标和角色，清晰明了。提前 1 天
参与者
- 如果团队已有目的，在开始时简要回顾，确保对齐后再进行下一步。当天
流程
团队目的
⏱ 15 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍团队目的练习，并展示引导性问题：#1 – 你的团队做什么？ #2 – 你为谁工作？ #3 – 我们想要创造什么影响？
- 如果团队已有目的，将其添加到画布上并进入下一步；否则，引导讨论以制定目的陈述。
参与者 · Participants
- 讨论并回答三个引导性问题，以定义团队目的。
“团队目的”
“你的团队做什么？”
“你为谁工作？”
“我们想创造什么影响？”
团队宗旨声明写在画布上。
收口
体验Experience
- 一起讨论这些混合式团队文化的方面感觉如何？
收获Learning
- 关于团队混合式协作，最令您惊讶的洞见是什么？
应用Application
- 为了实施这些约定，您将采取的第一个行动是什么？
下一步 · Next steps
与所有团队成员分享完成的混合式团队画布；安排2-4周后的后续会议，以检查进展并根据需要调整。
产出
画布
混合式团队画布
已完成的画布（数字或实物），所有章节均已填写：团队目的、优先级、协作模式、心理安全实践、仪式、规则/规范以及决策约定。
常见陷阱
症状 · Symptom
团队在一个步骤上花费太多时间，而在其他步骤上仓促进行。
原因 · Cause
引导师未对每个步骤执行时间限制。
对策 · Remedy
使用计时器并提醒团队时间安排；如有必要，延长整体会议或分多次会议进行。
变体
纯远程
适用场景 · When
当所有参与者均为远程且无法线下会面时。
调整 · Modifications
独家使用MURAL或Miro模板；确保所有参与者均可访问数字白板和视频会议。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
