行动收尾
一口气反馈
一口气给出简洁反馈,保持专注。
- 时长
- 5–15 分钟
- 人数
- 2–20 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 在结束/反馈环节集中所有人的注意力
准备
物料Materials
实物
可视化计时器或铃铛(可选)(1, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·椅子围成一圈或站立,如果人数超过15人,则分组围成独立的圆圈。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个清晰的反馈主题或问题。当天
流程
安排小组
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 让参与者围成一圈。如果超过15人,分成6-10人的小组。
- 宣布反馈主题或问题。
参与者 · Participants
- 围成一圈或加入一个小组。
“将小组围成一圈。”
“如果超过15人,考虑将小组分成6-10人的子小组。”
所有参与者围成一圈或分配到小组。
收口
体验Experience
- 只用一口气给出反馈感觉如何?
收获Learning
- 从他人的简洁反馈中学到了什么?
应用Application
- 在哪些其他地方可以使用这种一口气格式来保持反馈聚焦?
下一步 · Next steps
记录关键反馈要点,并与小组分享以便后续行动。
产出
清单
反馈要点
由引导师或记录员捕捉的口头反馈;可选记录在挂纸板上。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者发言超过一口气或漫谈。
原因 · Cause
引导师未执行时间限制或未清晰解释规则。
对策 · Remedy
使用可视化计时器或铃铛;温和地提醒参与者遵守一口气规则。
变体
大组分组
适用场景 · When
当小组人数超过15名参与者时。
调整 · Modifications
分成6-10人的小组;每个小组同时进行自己的一口气反馈轮次。
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