收敛
利弊清单
用结构化利弊清单清晰权衡选项。
- 时长
- 30–240 分钟
- 人数
- 1+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 系统评估决策的利弊
- 同时呈现支持与反对某个措施的所有理由
- 通过权衡选项促进平衡决策
- 减少复杂选择中的不确定性
准备
物料Materials
实物
纸张(1 per participant)笔或铅笔(1 per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·参与者可以单独坐下书写的任何空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备决策问题，确保参与者理解流程。当天
流程
设置列表
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 将纸张和笔分发给每位参与者。
- 指示参与者将纸分成两栏，分别标注“赞成”和“反对”。
参与者 · Participants
- 将纸分成两栏，分别标注“赞成”和“反对”。
“将一张纸分成两栏，标注“赞成”和“反对”。”
所有参与者都有一张带有两个标注栏的纸张。
收口
体验Experience
- 明确权衡赞成和反对意见的感觉如何？
收获Learning
- 通过这个过程，你对决策有了什么认识？
应用Application
- 你还可以在哪些地方使用这种方法来理清思路？
下一步 · Next steps
如果做出了决策，将其记录下来并传达给利益相关者。如果没有，则在进一步反思后安排一次后续会议。
产出
决策
平衡的决策
一份基于划掉成对理由后剩余赞成和反对意见的书面决策。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者只列出显而易见的理由，而忽略了更深层的考量。
原因 · Cause
用于几天内进行反思的时间不足。
对策 · Remedy
延长收集期，并鼓励参与者思考不那么明显的动机。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
