探索发散行动
目的到实践
从一开始共同塑造成功要素。
- 时长
- 120+ 分钟
- 人数
- 5+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 设计具有韧性和持久性的项目的五个核心要素
准备
物料Materials
实物
每位参与者五张工作表（每个元素一张）(5 per person)挂纸板或大海报纸(1 per element per group)马克笔（为不同元素做颜色区分）(1 set per group, 可选)便利贴（颜色编码）(1 pad per person, 可选)
角色Roles
主导引导师（高级）×1小组引导师×1（可选）
场地Space
室内·供4人小组使用的小桌子，一面大墙上为每个元素准备海报纸。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备五张工作表，每张包含针对该元素的引导性问题。提前 3 天
- 获取并布置大海报、马克笔和便利贴。当天
流程
介绍 P2P 并分发材料
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释 P2P 框架：五个相互关联的元素——目的、原则、参与者、结构体、实践——共同塑造一项倡议。
- 将五张空白工作表分发给每位参与者。
参与者 · Participants
- 倾听并提出澄清性问题。
- 接收并快速浏览五张工作表。
每位参与者手头都有一套完整的五张工作表。
收口
体验Experience
- 在共同构建五个元素的过程中，最让你感到惊讶的是什么？
收获Learning
- 在目的、原则、参与者、结构体和实践之间，你看到了哪些新的联系或张力？
应用Application
- 为了开始践行这个目的，我们在接下来的48小时内必须采取的第一个具体行动是什么？
下一步 · Next steps
拍摄五张元素海报和优先列表。24小时内分发。安排4周后进行60分钟的后续会议，根据早期经验重新审视和调整这些元素。
产出
画布
P2P Canvas
五张大墙报，每张对应一个元素，上面写着达成一致的陈述。
行动项
优先化后续步骤
一张挂纸板，列出3-5个具体行动项，每个行动项均有负责人。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组在没有深入个人反思的情况下匆忙达成共识。
原因 · Cause
引导师没有强制执行静默书写阶段，而是让两人一组立即开始交谈。
对策 · Remedy
在每次1-2-4循环开始时明确宣布：“首先，完全沉默1分钟。笔动起来，不要眼神接触。”
变体
远程
适用场景 · When
分布在不同地点的团队或线上工作坊。
调整 · Modifications
使用数字白板（Miro/MURAL），为每个要素设置单独的画框。在分组讨论室中运行1-2-4-All，并以数字方式展示海报。用共享模板取代纸质工作表。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
