发散
激进的梦想
释放超越当前限制的大胆愿景。
- 时长
- 30–60 分钟
- 人数
- 6–20 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 拓展创造力，挑战限制性假设，并揭示那些可能被压抑的价值观和渴望
准备
物料Materials
实物
纸(1 sheet per person)笔(1 per person)美术用品（彩色马克笔、拼贴材料）(Shared set, 可选)
数字工具
共享文档或创意数字板（线上使用）(1 per group, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·围成圈或小组的舒适座位；留有走动空间或安静角落。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备提示和感官线索（如音乐、图像）。当天
- 布置空间，提供舒适座位和美术用品。当天
流程
定调
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 说明这是关于可能性的练习，而非概率性。
- 请参与者暂时放下对现实性或执行的顾虑。
- 明确表示“任何想法都不为过”，以营造心理安全感。
参与者 · Participants
- 倾听并在心理上为想象性思维做好准备。
“任何想法都不为过”
参与者安静专注，无人交谈或分心。
收口
体验Experience
- 在这个练习中，有什么让您惊讶？
收获Learning
- 整个小组出现了哪些共同希望？
- 愿景中表达了哪些价值观？
应用Application
- 这些愿景如何为我们的下一步或战略规划提供信息？
下一步 · Next steps
以这些愿景为基础，进行回溯或其它战略练习，以确定迈向所想象未来的具体步骤。
产出
清单
共享的愿景与主题
书面笔记、素描或数字板截图；在挂纸板或共享文档上记录的主题。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者难以想象或感到停滞。
原因 · Cause
心理安全感不足或提示过于抽象。
对策 · Remedy
再次保证没有错误答案；使用感官提示或提问“什么会让这个未来无法抗拒？”
变体
线上
适用场景 · When
分布式团队或远程工作坊。
调整 · Modifications
使用共享文档或创意数字板（如Miro）进行个人和小组分享；使用分组会议室进行两人组/小组讨论。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
