探索发散
循环接力
结构化讨论方法，清晰处理复杂议题。
- 时长
- 20–30 分钟
- 人数
- 6–40 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 发掘一个问题/主题的不同方面
- 让房间里的每个人都参与进来（包括内向者）
- 让小组站起来并走动（注入活力！）
- 为后续的决策/行动创造大量输入
准备
物料Materials
实物
挂纸板或墙面(3-4)笔(1 per participant)便利贴(1 pad per group)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·房间的多个角落，每个角落都有一个挂纸板或墙面空间用于一个问题。
会前准备Pre-work
引导师
- 在卡片或挂纸板上准备3-4个清晰、明确的问题。提前 1 天
物流场地
- 将挂纸板放置在房间的不同角落。当天
流程
设置与分组
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 将复杂主题分成3-4个方面，并在挂纸板上分别写出每个方面的问题。
- 将每个挂纸板分别放在房间的不同角落。
- 将参与者分成与问题数量相同的小组。
参与者 · Participants
- 听取引导师的指示。
- 组成小组并前往各自指定的角落。
“首先将复杂主题拆分成三到四个不同的方面。”
“将不同方面作为问题写在卡片或挂纸板上，并将它们布置在房间的不同角落。”
“现在请参与者分成与问题数量相同的小组，并在各自小组内回答其中一个问题。”
每个小组都在一个角落，配有一个挂纸板，并指定了一名记录员。
收口
体验Experience
- 在轮换中搭建他人的想法是一种什么样的体验？
收获Learning
- 从不同角度看待该主题后，出现了哪些新的洞察？
应用Application
- 这个方法如何在你的团队中用于应对复杂挑战？
下一步 · Next steps
收集所有挂纸板，并将想法综合成一份小组总结文档。
产出
产物
带有所有小组想法的挂纸板
每个挂纸板上都包含多个小组的便利贴和书面想法。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组不清楚应回答哪个问题。
原因 · Cause
问题不清晰或不够明确。
对策 · Remedy
提前准备问题，确保它们清晰明确。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
