发散行动
二手故事
在压力下培养团队的灵活性与创造力。
- 时长
- 15–20 分钟
- 人数
- 4+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 展示变化可以是一件好事
准备
物料Materials
实物
纸张(1 sheet per group)笔(1 per person)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·3-4人小组，提供桌椅以便书写。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一份故事改编提示清单（例如，“加入转折”，“更改设定”）。当天
流程
布置并解释
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者分成3-4人小组。
- 解释每组有15分钟构建一个包含开端、发展、结局和一位主角的故事。
- 宣布在整个练习过程中你会喊出需要修改的内容。
参与者 · Participants
- 组成小组并听从指示。
“将团队分成3-4人小组。”
“告诉参与者他们有30分钟构建一个故事，必须包含开头、中间和结尾以及一位主角。”
“在练习过程中，你会大声喊出故事中需要改变的内容。”
所有小组已组成，并准备好纸和笔。
收口
体验Experience
- 故事与你们最初的设计有很大不同吗？
收获Learning
- 你们遇到了哪些挑战？
其他Other
- 尽管故事被改变，但它仍然是你们一起构建的故事。
下一步 · Next steps
反思团队如何适应变化，并考虑在实际项目中运用类似的灵活性。
产出
产物
最终故事
写在纸上，附有所做更改的注释。
常见陷阱
原方法未记录明确陷阱。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
