探索发散
幸福北极星
关注正确之处，而非仅错误，转变视角。
- 时长
- 60–60 分钟
- 人数
- 5–8 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 分析情境的所有角度以达到期望的最终状态
- 比较对主题不同方面的喜欢和不喜欢之处
- 确定最需要努力的地方以实现目标
- 通过改变情境来改变生活轨迹
准备
物料Materials
实物
大型海报或白板(1)马克笔(1 per participant)便利贴（两种颜色）(1 pad of each color per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·大型海报或白板，所有人可见；参与者围坐其周围。
会前准备Pre-work
引导师
- 在海报/白板中央画一颗星；在中央写下主题，并在星形周围写下各个方面。当天
流程
准备与介绍
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 展示准备好的星形海报/白板，上面有主题和各个方面。
- 分发笔和两种颜色的便利贴；解释活动及颜色编码（一种颜色表示喜欢，另一种表示不喜欢）。
参与者 · Participants
- 听取说明并准备自己的材料。
“在星形中央写下主题，周围写下各个方面。”
“分发笔和两种颜色的便利贴。”
所有参与者都有笔和两种颜色的便利贴。
收口
体验Experience
- 将喜欢和不喜欢在视觉上分开感觉如何？
收获Learning
- 你在喜欢和不喜欢的事项中注意到了哪些模式？
应用Application
- 为了解决一个关键的不喜欢事项，你将采取的第一步是什么？
下一步 · Next steps
在商定的时间线内执行分配的任务；安排后续会议以审查进展。
产出
产物
星形海报上聚类好的便利贴
拍摄带有所有聚类便签的海报/白板照片。
行动项
解决不喜欢的事项并利用喜欢的事项的行动项
包含负责人和截止日期的任务清单。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者写下模糊或泛泛的喜欢/不喜欢。
原因 · Cause
方面过于宽泛或不清晰。
对策 · Remedy
在会议前完善各个方面；提供示例。
变体
回顾分析
适用场景 · When
在回顾已完成的项目或阶段时。
调整 · Modifications
关注过去的事件；用星形来表示项目时间线。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
