热身行动
你带着什么来到会议
通过了解参与者感受开启会议。
- 时长
- 5–10 分钟
- 人数
- 3–20 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 开场签到 每个人都能更好地理解其他人在会议外/会议前正在处理的事情 每个人也能在会议/项目期间放下自己生活中的干扰
准备
物料Materials
实物
无需材料(0)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·围成一个圈或其他能使每个人都能看到彼此的布局。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一个简短的个人签到示例,以示范预期的分享深度。当天
流程
布置并说明
⏱ 2 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者排成圆圈,或使其尽可能互相看到。
- 解释目的:了解各自的感受、精力状态和干扰因素,而非探究个人私事。
- 说明可以跳过,但鼓励至少分享一件事。
参与者 · Participants
- 聆听引导师的指示。
“签到”
“保留跳过的选项,但鼓励人们至少说一件事。”
“解释目的并非探究私事或泄露秘密。”
参与者围坐成圈,并已听完指示。
收口
体验Experience
- 那个开场活动有帮助吗?
应用Application
- 小组是否希望在每次会议前都进行这样的签到?
下一步 · Next steps
根据复盘反馈,决定是否在未来的会议中重复此签到活动。
产出
其他
对参与者精力和干扰因素的共同认知
无实体产出;结果是团队状态的集体理解。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者分享过深,或签到耗时过长。
原因 · Cause
引导师未设定明确的时间限制,或未示范合适的深度。
对策 · Remedy
以自己的简短分享开场,坚持每人30-60秒;若有人超时,温和地重新引导。
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