行动收尾
今天你会告诉谁什么，让今天变得特别？
与重要的人分享今日亮点。
- 时长
- 10–20 分钟
- 人数
- 1+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 获得可操作的成果，防止「信息失真」，对沟通会议内容和成果充满信心
准备
物料Materials
实物
笔或铅笔(1 per participant)纸或笔记本(1 per participant)标签或便利贴(1 pad per participant, 可选)翻页板或挂纸板(1, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·对于大组，围成一个或多个圆圈。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备好问题并写在挂纸板或幻灯片上。当天
流程
回顾并设置背景
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 站在中心位置，复述会议内容，总结关键成果。
- 说明意图：让参与者准备好回答来自老板、组织或家人的问题“你做了什么？”
参与者 · Participants
- 倾听并回想会议期间取得的成果。
“复述会议内容。总结成果。为他们返回工作、组织、小组……做好准备。”
参与者专注并点头，或表现出对总结的认可。
收口
体验Experience
- 你听到的故事中什么最突出？
收获Learning
- 你如何根据听到的内容调整你的故事？
应用Application
- 我们要告诉经理/老板/领导什么？
下一步 · Next steps
参与者带着清晰的叙述离开，可以与老板、组织、社区或家人分享。可选择把语录贴在墙上以保持可见性。
产出
产物
个人笔记或语录
写在纸或便利贴上；可选择贴在墙上。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者分享笼统或模糊的回答。
原因 · Cause
问题没有写清楚，或者参与者没有足够的时间反思。
对策 · Remedy
大声重读问题，并额外给一分钟时间书写。
变体
大型小组
适用场景 · When
当小组太大而无法围成一圈时。
调整 · Modifications
使用多个圆圈；在小组或采用弹出式分享，而非整个大圈。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
