收敛
值得吗！——优先级排序
基于事实的实时分析，精准评估想法价值。
- 时长
- 20–30 分钟
- 人数
- 5–8 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 就所识别领域的真实成本和理想投资回报率达成共识
准备
物料Materials
实物
便利贴(1 pad per participant)白板或墙上海报(1)记号笔(1 per participant)
数字工具
在线协作白板（例如 Miro、Mural）(1, 可选)带有成本数据的 Excel 表格或 PowerPoint 幻灯片(1)
模板
现有成本数据（如可获取）(1 set, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·白板或墙上海报，让所有人可见；参与者围坐成半圈或围桌而坐。
会前准备Pre-work
引导师
- 收集所有与会议主题相关的已知成本，并将其整理成结构化、可共享的格式（例如电子表格）。提前 1 天
- 准备一个简单直观的成本电子表格（例如共享屏幕或打印讲义），以便数据易于查看。提前 1 天
- 从上一项活动或通过房间投票，确定 3-5 个想法或问题。当天
流程
解释目标并介绍第一个想法
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 向全场解释目标：“确定成本和尽可能最高的价值。”
- 从列表中选择第一个想法/问题，并将其放置在白板或墙上海报的“蚂蚁图”头部。
参与者 · Participants
- 聆听目标，观察第一个想法被放置在图表上。
“确定成本和尽可能最高的价值”
第一个想法写在白板上蚂蚁图的头部。
收口
收获Learning
- 对于任何想法的成本或 ROI，最让你惊讶的是什么？
应用Application
- 我们如何利用这个排序来决定接下来要推进哪个想法？
下一步 · Next steps
从列表中选出排名最高的一个或多个想法，进入设计阶段，并以成本和 ROI 数据为基础。
产出
排序清单
按 ROI 排序的想法列表
白板或数字板上的蚂蚁图，每个想法均有成本和 ROI 框，拍照或导出。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者无法确定某个想法的成本。
原因 · Cause
缺乏可获取的成本数据或准备不足。
对策 · Remedy
将成本记录为待跟进事项；继续下一个想法以保持势头。
变体
线上变体
适用场景 · When
当会议以远程方式进行时。
调整 · Modifications
使用在线协作白板（例如 Miro）创建蚂蚁图；通过屏幕共享分享成本电子表格。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
