发散
是的，而且孵化器
用“是的，而且…”句式，集体共创想法。
- 时长
- 5–20 分钟
- 人数
- 2–10 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 作为一个小组，快速构建一个想法
- 练习协作倾听和想法构建
- 强化「是的，而且」这一即兴技巧
- 在早期想法发展阶段建立共同所有权和信任
- 当你想激活团队想象力、促进包容性参与、并支持不带自我或批判的协作思考时，使用此方法
准备
物料Materials
实物
为站立围圈留出敞开空间(1)计时器或铃铛(1, 可选)用于书写创意提示的纸条(1 per participant, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·站立围成一圈，留出敞开空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 为小组准备一个种子创意或提示。当天
流程
设定框架
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 邀请小组站成一个圆圈。
- 解释规则：每个人用“是的，并且……”在前一个想法基础上搭建，每人一句话；目标是探索，不是评价。
- 通过给一个样例创意添加一句话来示范该技术。
参与者 · Participants
- 仔细听指令，如有需要可以问澄清性问题。
“这是在玩转可能性。你并不是承诺采纳这个想法，只是帮它成长一分钟。就像我们把它放入孵化器，看看它能变成什么。”
所有参与者站成一圈，点头或表示理解了规则。
收口
体验Experience
- 你注意到了想法是如何演变的吗？
收获Learning
- 在倾听和搭建的过程中，你自己的思维发生了什么转变？
应用Application
- 是什么让说“是的，并且”变得更容易或更困难？
- 在别处你可以运用这种倾听和搭建的方式吗？
下一步 · Next steps
转向一个新的想法，或花点时间反思发生了什么转变——无论是在想法上还是小组能量上。
产出
其他
演变后的想法（口头或书面）
轮次结束后想法的最终版本，记录在挂纸板或笔记中。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者使用“是的，但是……”或阻碍想法。
原因 · Cause
批判性思维习惯或对“是的，并且……”规则不够清晰。
对策 · Remedy
强化规则：“是的”意味着尊重意图，而不是同意每个细节。如有需要重新示范该技术。
变体
匿名抛想法
适用场景 · When
当权力动态可能抑制参与，或需要不带偏见地评估想法时。
调整 · Modifications
每个人在一张纸条上写一个想法，折起来。混合后抽出一个，孵化它。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
