九齿耙
收敛决策

共识制定

通过结构化协作决策建立共识。

时长
30+ 分钟
人数
不限人数
形式
线上 + 线下
来源
网络
共识制定

这个方法能做到

  • 目标是创建一份易于理解、包含所有「参与者」贡献的10点声明
  • 这非常适用于制定行为准则、团队协议,以及识别不同的需求并找到妥协点

准备

物料Materials
实物
A4纸或便签纸(1 per person)挂纸板(A1/A0)(1 per final group)
角色Roles
引导师×1
场地Space

室内·为小组开放空间,组成两人一组、四人组、八人组等。挂纸板出示全体可见。

会前准备Pre-work
引导师
  • 准备好对协作目标和流程的清晰解释。当天

流程

个人头脑风暴

5 分钟

引导师 · Facilitator
  • 解释协作目标:每个人的观点都将被纳入。
  • 请每个人各自提出10条关于道德行为准则的陈述。
  • 设定5-10分钟的计时器,保持活动聚焦。
参与者 · Participants
  • 在纸上独立写下10条陈述。
请每个人各自提出10条关于道德行为准则的陈述。
每位参与者都在纸上写了10条陈述。

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收口

体验Experience
  • 看到自己的个人想法被纳入最终清单,感觉如何?
收获Learning
  • 从这个过程中,你对协作和建立共识有什么收获?
应用Application
  • 这种方法如何应用于其他领域,如制定行为准则或使命宣言?

下一步 · Next steps

将最终的挂纸板清单张贴在显眼位置,以供持续参考和承诺。

产出

清单

最终行为准则清单

写在挂纸板纸(A1/A0)上。

常见陷阱

症状 · Symptom

参与者难以减至10条陈述。

原因 · Cause

缺乏舍弃陈述的明确标准。

对策 · Remedy

引导相似陈述分组,并投票确定关键点的优先顺序。

变体

大组适配
适用场景 · When

当最终小组参与者超过30人时。

调整 · Modifications

各组提名3位代表推进想法,而不是整个小组合并。

AI 改写(扩展应用 · 用户私有,不修改主库)

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