探索收敛
建立伙伴关系
使用画布工具可视化和测试伙伴关系。
- 时长
- 60–90 分钟
- 人数
- 2–10 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 可视化当前或未来的伙伴关系
- 测试伙伴关系的价值创造潜力
- 定义合作的业务优先级
- 与合作伙伴共情，探索潜在匹配度
准备
物料Materials
实物
便利贴（多种颜色）(2 pads per team)马克笔(1 per person)伙伴关系画布模板（大幅打印或在挂纸板上绘制）(2 copies)挂纸板纸(5 sheets)计时器(1, 可选)
角色Roles
引导师×1团队成员（你的业务）×5团队成员（合作伙伴的业务）×5
场地Space
室内·两张团队工作桌，加上一个中央谈判区，配有共用墙或白板。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备伙伴关系画布模板并确定伙伴关系目标。提前 1 天
参与者
- 回顾你自己组织的商业模式画布。提前 1 天
流程
定义意图
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 说明伙伴关系目标，并请参与者列出理想的合作伙伴。
- 引导选择最佳候选，并组成两个团队（你的业务和合作伙伴的）。
参与者 · Participants
- 描述伙伴关系目标并列出理想合作伙伴。
- 选择最佳候选，并分成两个团队。
“定义意图：描述伙伴关系目标，列出理想合作伙伴，选择最佳候选，组建两个团队（你的业务和合作伙伴的）。”
两个团队已组建，并且每个团队都清楚理解伙伴关系目标。
收口
体验Experience
- 从合作伙伴的视角看，最令人惊讶的洞见是什么？
收获Learning
- 画布如何帮助澄清价值创造潜力？
应用Application
- 为了推动这个伙伴关系向前发展，你会采取的下一步是什么？
下一步 · Next steps
记录已达成一致的伙伴关系画布，并在48小时内为每个下一步指定负责人。
产出
画布
伙伴关系画布
大幅打印模板上的便利贴，拍照或数字化。
行动项
下一步清单
写在挂纸板上或共享文档中，附有负责人和截止日期。
常见陷阱
症状 · Symptom
团队只关注自身利益而忽视合作伙伴的视角。
原因 · Cause
缺乏同理心或对镜像视角的引导不足。
对策 · Remedy
强化共同价值创造的目标；使用包含合作伙伴资产的模板。
变体
与潜在合作伙伴的联合会议
适用场景 · When
当实际合作伙伴可用且愿意共同创造时。
调整 · Modifications
将模拟的合作伙伴团队替换为实际合作伙伴的代表；将协商步骤调整为实时协作。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
