行动
建立伙伴关系
可视化并测试当前或未来的伙伴关系。
- 时长
- 60–90 分钟
- 人数
- 2–10 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 该工具的目的是明确你建立伙伴关系的商业优先级，并换位思考，探索与伙伴之间是否存在潜在的契合点
- 伙伴关系画布可以作为一个独立的工具使用，但与此网站上同样可用的商业模式画布结合使用时，才能充分发挥其战略规划价值
准备
物料Materials
实物
纸张(1 sheet per person)笔(1 per person)马克笔(1 per team)白板或挂纸板(1)
数字工具
数字画布（可选）(1, 可选)
模板
合作画布模板(1 per team, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·为2-5人团队准备的桌子，并配有所有人都能看到的白板或挂纸板。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备合作画布模板和可见的计时器。当天
参与者
- 识别潜在的合作伙伴候选人，并带来相关的业务背景。提前 1 天
流程
定义意图
⏱ 15 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释目标：描述合作的目标，并列出理想的合作伙伴。
- 组织一个张贴活动，让参与者写下并分享理想合作伙伴的标准。
- 引导小组选出最佳的合作伙伴候选，并组成两个团队（你的业务和合作伙伴的业务）。
参与者 · Participants
- 为其业务描述合作的目的或目标。
- 列出理想的合作伙伴及原因；张贴出来并选出首选候选人。
- 组成两个团队：一个代表你的业务，一个代表潜在合作伙伴。
“为你的业务描述合作的目的或目标”
“列出理想的合作对象及原因”
每个团队都有明确的合作伙伴候选人，并准备进行设计。
收口
体验Experience
- 谈判中最令人惊讶的见解是什么？
收获Learning
- 合作画布如何帮助澄清价值创造？
应用Application
- 哪些后续步骤对推进合作最为关键？
下一步 · Next steps
记录已认可的合作画布和行动项；在48小时内为每个后续步骤指定负责人。
产出
画布
合作画布
白板上的便利贴或数字画布，拍照或导出。
行动项
后续步骤清单
写在挂纸板或共享文档上，附有负责人和截止日期。
常见陷阱
症状 · Symptom
团队在定义理想合作伙伴时卡住，时间耗尽。
原因 · Cause
讨论过多，没有清晰的决策流程。
对策 · Remedy
使用可见的计时器，并为步骤1严格执行15分钟限制；通过投票选出最佳候选人。
变体
与潜在合作伙伴的联合会议
适用场景 · When
当双方已有相互兴趣探索合作可能性时。
调整 · Modifications
与潜在合作伙伴共同主持会议；双方从步骤1开始协同工作。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
