探索收敛行动
Cambiana 变革画布
基于优势的画布，引导团队完成整个变革旅程。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 与团队/公司一起推进一个变革过程
准备
物料Materials
实物
Change Canvas（大幅打印或画在钉板上）(1)便利贴(1 pad/person)马克笔(1/person)
数字工具
带有画布模板的线上白板（如 Miro）(1, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·≥ 20 m²·大桌或钉板用于画布；椅子排成半圆形面对画布。
会前准备Pre-work
引导师
- 将 Change Canvas 准备成大画幅或数字模板。提前 1 天
- 浏览各个字段并决定顺序（例如，从愿景开始）。提前 1 天
流程
愿景
⏱ 15 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍 Change Canvas 并解释流程。
- 引导团队讨论并用便利贴捕捉对愿景栏目的想法。
参与者 · Participants
- 头脑风暴，并将他们对变革的愿景写在便利贴上。
- 将便利贴放在画布的愿景栏位上。
“从左上方的愿景栏位开始”
愿景栏位至少包含 3 张有想法的便利贴。
收口
体验Experience
- 以团队形式走完画布时感觉如何？
收获Learning
- 关于变革过程你获得了哪些新的洞察？
应用Application
- 你识别出的最重要的下一步是什么？
下一步 · Next steps
为每个行动项指定负责人，并安排跟进会议以追踪进度。
产出
画布
完成的 Change Canvas
每个栏位都贴有便利贴的实体或数字画布。
行动项
带有负责人的行动项
带有指定负责人和截止日期的下一步行动清单。
常见陷阱
症状 · Symptom
团队因栏位数量而感到不堪重负。
原因 · Cause
试图在一个场次中不加休息地覆盖所有栏位。
对策 · Remedy
一次只引导一个栏位，在进入下一个之前允许充分讨论。
变体
多场次
适用场景 · When
当团队需要更多时间对每个栏位进行深入反思时。
调整 · Modifications
将画布拆分为多个独立的工作坊：第一场仅围绕愿景（运用 Drawing Together 方法），之后再用数场覆盖其他栏位。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
