发散
螺丝刀（Screwdriver）
共同制定团队变革的实际步骤。
- 时长
- 90+ 分钟
- 人数
- 12–30 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 想法的共创 | 具有具体第一步的共同目标 | 想法的所有权/守护权 | 集体创造力
准备
物料Materials
实物
挂纸板（每个主题/问题一张）(5 (for 5 questions))马克笔（多种颜色）(1 per participant)计时器(1)
角色Roles
引导师×1主持人（每张挂纸板）×5
场地Space
室内·≥ 50 m²·多个挂纸板站分散在房间各处，每个站都有供小组（3-6人）使用的空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备5个主题/问题/挑战，每个写在单独的挂纸板上。清楚地为挂纸板编号。当天
物流场地
- 在房间各处设置挂纸板站，并配备马克笔。当天
流程
头脑风暴
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者分配到挂纸板，确保每个小组至少3人，且所有挂纸板都有人。
- 让每个小组选出一位主持人，该主持人将全程留在挂纸板前。
- 指导各小组针对其主题进行头脑风暴，提出解决方案/答案/想法；强调不允许讨论，只允许澄清，旨在提出大量想法。
- 启动10分钟计时器。
参与者 · Participants
- 各小组进行头脑风暴，将想法写在挂纸板上。
- 每个小组选出一位主持人。
“这不是关于讨论的，只允许澄清问题。”
“目标是收集尽可能多的想法。”
每个挂纸板上写有多个想法；每个小组有一名指定的主持人。
收口
体验Experience
- 看到你的原始想法通过其他团队的不同视角演变是什么感觉？
收获Learning
- 关于你的团队/组织中已有的、但你之前没有考虑过的资源，你发现了什么？
应用Application
- 我们如何确保今天确定的第一步能真正付诸实施？
下一步 · Next steps
为每个第一步指定负责人，并设定完成期限（例如，1周内）。安排一次后续会议以审查进度。
产出
行动项
第一步行动计划
每张挂纸板上包含：选定的想法、可用资源、所需资源和具体的第一个步骤。拍照或转录以存档备查。
常见陷阱
症状 · Symptom
小组在头脑风暴期间花太多时间讨论而非写下想法。
原因 · Cause
引导师没有明确执行“不讨论，只澄清”的规则。
对策 · Remedy
在开始时重申规则，如果开始交谈则温和地打断；提醒大家目标是获得大量想法。
变体
可选风险步骤
适用场景 · When
当团队希望在实施前主动识别潜在的障碍时。
调整 · Modifications
在“所需资源”和“第一步”之间添加一个步骤：轮换到下一个挂纸板后，各小组讨论实现该想法可能面临的挑战/风险/障碍。相应调整总时间（增加15-20分钟）。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
