收敛行动
具体行动计划是什么？
制定具体行动计划，领先于变化。
- 时长
- 时长不定
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 引导参与者在变化或全新的情境中，共同决定具体的后续行动方案，以保持领先优势
准备
物料Materials
实物
挂纸板(1 per subgroup)马克笔(1 per participant)便利贴(1 pad per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·4-6人小组的桌子，每组一个挂纸板。
会前准备Pre-work
引导师
- 在挂纸板或幻灯片上准备行动计划的模板（What, How, Who, When）。当天
流程
组成小组并选择一个偶像
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 将参与者分成4-6人的小组。
- 指导每个小组选择一个他们因大胆、有竞争力的行动而钦佩的偶像（已故或在世，来自任何行业）。
参与者 · Participants
- 组成小组，每组确定一个偶像。
“选择一位偶像——已故或在世，来自体育界或任何其他行业。必须是他们钦佩、仰慕的人，一个曾做出极其大胆举动并激烈竞争过的人。”
每个小组都已确定一位偶像。
收口
体验Experience
- 从你所选偶像的角度思考是什么感觉？
收获Learning
- 通过使用这种方法，你对现状有了哪些新的见解？
应用Application
- 你的行动计划中，本周你将实施的一个具体步骤是什么？
下一步 · Next steps
每个小组在48小时内最终确定行动计划，并为每项行动项指定负责人。
产出
行动项
每个小组的行动计划
挂纸板，列有：What, How, Who, When。
清单
促成因素和阻碍因素
挂纸板上分组的便利贴。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者选择了行为模糊或未知的偶像，使得构思变得困难。
原因 · Cause
偶像选择范围太广或知名度不高。
对策 · Remedy
鼓励参与者选择那些有据可查的大胆行为或特质的偶像。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
