收敛
寻找我们的方向：五个问题
五个问题明确工作方向。
- 时长
- 15–30 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 澄清引导工作的焦点
准备
物料Materials
实物
挂纸板或白板(1)便利贴(1 pad per person)马克笔(1 per person)
数字工具
虚拟白板（Mural、Jamboard、Miro等）(1 shared board, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·围成一圈或U形，挂纸板可见；或使用虚拟共享白板。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备挂纸板或数字白板，将五个问题及说明写在便利贴上。当天
流程
介绍五个问题
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 在挂纸板或虚拟白板上展示五个问题及其说明。
- 向参与者说明，他们将投票决定当前最需要解决哪个问题。
参与者 · Participants
- 阅读并回顾五个问题。
“我们如何看待我们当前的状况？”
“我们如何定义成功？”
“我们要如何从现状走向未来？”
“我们如何决定谁做什么？”
“我们如何理解自身的角色？”
所有参与者都已看到五个问题，并了解投票流程。
收口
体验Experience
- 投票选择关注哪个问题的感觉如何？
收获Learning
- 通过这个活动，你了解到小组的优先次序是什么？
应用Application
- 我们如何利用从这个活动中获得的洞见来设计下一步行动？
下一步 · Next steps
综合完成标准并向小组汇报；利用焦点问题指导后续的会议和项目设计。
产出
清单
已排定优先级的焦点问题
小组选出的一个问题，如有需要可辅以顺序或并行计划。
清单
完成标准
便利贴或数字白板上列出的可观察行动和人的转变条目。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者投票但无法就单一焦点问题达成一致。
原因 · Cause
多个问题获得了相近的票数，没有明显的优先项。
对策 · Remedy
引导简短讨论，让投票者解释理由，然后引导小组决定采用顺序或并行的方式。
变体
轮流分享
适用场景 · When
当你想尽早确保听取多元观点时。
调整 · Modifications
不投票，而是让每位参与者用轮流发言的方式简要回答一个问题，然后再选定焦点。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
