九齿耙
探索发散

帮我理解

通过揭示员工不同问题,弥合知识差距。

时长
30–90 分钟
人数
5–25 人
形式
线下
来源
网络
帮我理解

这个方法能做到

  • 阐明参与者对相关话题/项目存在的疑问

准备

物料Materials
实物
挂纸板或白板(1)马克笔(1 per participant)便利贴(1 pad per participant)
角色Roles
引导师×1领导代表×1(可选)
场地Space

室内·大型白色空间,所有参与者都可见,前面有挂纸板或白板。

会前准备Pre-work
引导师
  • 在白板上写下主题及标题 'WHO?'、'WHAT?'、'WHEN?'、'WHERE?'、'HOW?'。当天
  • 向领导代表简要介绍他们的角色是回应问题。提前 1 天

流程

设置并解释游戏。

5 分钟

引导师 · Facilitator
  • 在白板上写下主题及标题 'WHO?'、'WHAT?'、'WHEN?'、'WHERE?'、'HOW?'
  • 解释目标:帮助领导层理解并回应围绕主题的所有问题。
参与者 · Participants
  • 听指令。
游戏的目标是帮助领导层理解并积极响应围绕主题的任何问题。
所有参与者都在看白板,并拥有马克笔和便利贴。

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收口

体验Experience
  • 你的问题被领导层听到,感觉如何?
收获Learning
  • 其他人提出的问题中,有什么让你感到意外?
应用Application
  • 我们如何确保未回答的问题在本次会议后得到处理?

下一步 · Next steps

领导层在一周内审阅所有收集到的问题,并回应所有会议期间未涉及的问题。

产出

清单

收集到的问题

按标题和群组分类的便利贴,拍照或转录。

其他

领导层的回应

笔记或录音中记录的口头回应。

常见陷阱

症状 · Symptom

参与者没有问题可提,或者失去参与度。

原因 · Cause

每个标题的时间限制太长,或主题太窄。

对策 · Remedy

为每个标题设置严格的5分钟计时器,并鼓励参与者写下任何问题,即使看上去显而易见。

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变体

领导层穿插回应
适用场景 · When

当你想要更动态的互动和即时反馈时。

调整 · Modifications

让领导层在问题发布时立即回应,而不是等到分组之后。

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