探索收敛
设计运营映射
映射设计运营，提升组织设计能力。
- 时长
- 15–960 分钟
- 人数
- 1–6 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 建立对设计运营在更大组织背景下如何运作的共同理解
- 可视化映射现有的设计运营功能
- 如果不存在，则设计新的设计运营功能
准备
物料Materials
实物
Design Ops Canvas Poster(1)便利贴(1 pad per person)马克笔(1 per person)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·用于大型画布海报的桌子或墙面空间；最多可容纳6人的椅子。
会前准备Pre-work
引导师
- 打印或展示 Design Ops Canvas Poster。当天
参与者
- 无需事前工作；参与者可能不熟悉 Design Ops。当天
流程
映射现有的 Design Ops 组织。
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍 Design Ops Canvas，并说明目标：以可视化方式映射 Design Ops 当前在组织内的运作情况。
- 引导参与者将便利贴贴在画布上，描述当前的结构体、角色和流程。
参与者 · Participants
- 协作填充画布，用便利贴代表当前 Design Ops 组织。
“建立对 Design Ops 在更大组织环境中如何运作的共同理解。”
“如果存在当前的 Design Ops 职能，对其进行可视化映射。”
画布上贴满了描述 Design Ops 当前状态的便利贴。
收口
体验Experience
- 从映射 Design Ops 中，最令人惊讶的洞察是什么？
收获Learning
- 画布如何帮助小组建立共同的理解？
应用Application
- 为了实施新的设计，您将采取的第一个行动是什么？
下一步 · Next steps
将完成的画布作为对话起点，在公司范围内传播设计的价值；在48小时内为主要行动指定负责人。
产出
画布
Design Ops Canvas
一个实体或数字画布，上面贴有映射当前和未来 Design Ops 组织的便利贴。
行动项
后续步骤清单
一份包含负责人和截止日期的书面行动清单。
常见陷阱
症状 · Symptom
不熟悉设计的参与者保持沉默。
原因 · Cause
对设计术语不熟悉或害怕贡献。
对策 · Remedy
积极邀请他们的意见，用通俗易懂的语言解释概念；将此活动作为教育机会。
变体
从头开始设计
适用场景 · When
当尚不存在 Design Ops 职能时。
调整 · Modifications
跳过步骤1（映射现有），直接设计期望状态。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
