发散收敛
探索市场机遇
识别并优先考虑创新的市场机会。
- 时长
- 120–960 分钟
- 人数
- 1–6 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 绘制创新市场机遇图
- 评估并优先考虑潜在市场
- 明智地设定战略重点
- 为团队讨论创建共同语言
准备
物料Materials
实物
A0尺寸的市场机会导航器模板或挂纸板(1 per team)马克笔(1 per person)便利贴(2 pads per person)
数字工具
可选：用于远程会议的电子白板（例如Miro）(1, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·≥ 20 m²·用于A0尺寸模板或挂纸板的大面积墙面空间；为小组提供聚集和活动的空间。
会前准备Pre-work
引导师
- 在A0纸张或挂纸板上准备好市场机会导航器模板。当天
参与者
- 审视当前产品组合与客户细分。提前 1 天
流程
识别市场机会集合
⏱ 180 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍市场机会导航器模板，并说明目标：列出潜在的市场机会。
- 引导参与者进行头脑风暴，将每个机会写在便利贴上，然后贴在模板上。
参与者 · Participants
- 头脑风暴并列出所有潜在的市场机会，每个机会写在一张便利贴上。
- 将便利贴贴在模板上“机会集合”区域下方。
“识别市场机会集合”
模板上至少贴有10张便利贴，代表各自不同的市场机会。
收口
体验Experience
- 关于你的市场机会，最令人惊讶的洞察是什么？
收获Learning
- 结构化的流程如何改变了你对潜在市场的看法？
应用Application
- 验证已确定的顶级机会的下一步是什么？
下一步 · Next steps
为排名前1-3的机会分配负责人；在2周内进行市场验证（例如客户访谈、竞争分析）；根据发现更新导航器。
产出
产物
市场机会导航器（已完成模板）
包含机会集合、评分和绘制了靶盘图的A0海报或数字文件。
决策
敏捷焦点战略（前1-3个优先机会）
包含理由的机会列表，记录在共享文档中。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者列出过多机会，陷入分析瘫痪。
原因 · Cause
缺乏清晰的头脑风暴标准或时间限制。
对策 · Remedy
为机会生成设置严格的时间限制（例如30分钟）；限制在前10-15个想法。
变体
远程
适用场景 · When
分布式团队。
调整 · Modifications
使用带有预制模板的电子白板（例如Miro）；利用分组讨论室进行小组讨论。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
