九齿耙
探索收尾

积极心理学

运用积极心理学提升团队幸福感。

时长
10+ 分钟
人数
不限人数
形式
线上 + 线下
来源
网络
积极心理学
AI 改写(用户私有,不修改主库)

📋 怎么做

幻灯片 X:标题页 步骤 1:介绍 / 背景(请根据你的理解进行总结) 在我们讨论优势之前,我们先来看看「积极心理学」这个基础部分。你认为它意味着什么? 积极心理学的故事,其创始人常说,始于1997年他的玫瑰园。马丁·塞利格曼刚刚当选美国心理学会主席,正在为他任期寻找一个变革性的主题。有一天,他在花园里除草,他年幼的女儿尼基(当时5岁)把花扔向空中并咯咯地笑,塞利格曼发现自己心烦意乱且沮丧。他朝她大喊让她停下,这时尼基把教授拉到一边。她提醒他,从3岁到5岁,她曾是个爱抱怨的孩子,但在她五岁生日那天,她做了一个有意识的决定要停止抱怨。如果她能通过意志力改变自己,爸爸难道不能停止这么暴躁吗? 塞利格曼恍然大悟。如果鼓励每个人去培养自己的性格优势,就像尼基如此早熟地做的那样,而不是通过斥责来纠正他们的缺点,会怎么样? 我们过去学到的是,要培养人——要让人发挥出最好的一面——我们需要告诉他们哪里错了,然后去改正它!而我们成长过程中学到的大部分东西会伴随我们,然后被带入职场。这一切都是出于好意,想让我们进步,变得更好,但研究现在表明,我们需要认真重新平衡,更多地关注我们的优势。通常这些对话和信息都处在这个区间——以-10为负向端,0在中间,+10为正向端,大部分焦点都集中在-10到0的区域——我们的弱点——先解决这个,然后你才能脱颖而出。 心理学最初基于缺陷模型——关注监狱、医院、学校和组织中的人有什么问题。在20世纪90年代末,以马丁·塞利格曼为代表的心理学家开创了一个名为「积极心理学」的新分支——专门研究人们如何能够茁壮成长、更具生产力、更有动力和韧性——关注什么是强的,而不是什么是错的。自那时以来,已经进行了大量研究。 幻灯片 X 和 X:从生存到繁荣(绘制/幻灯片) 传统心理学旨在将人们从-10移动到0,并说我们将释放0到+10的潜力。传统工具旨在衡量缺陷。然而我们知道,这两者是独立的——可以同时拥有积极和消极的影响。如果只关注消极面,就会变成零和游戏。 大多数文献都基于缺陷——例如,精神疾病;抑郁症,人们只是勉强维持功能,于是思考——我们如何帮助人们茁壮成长?我们如何从0移动到10——走向繁荣? 反思:(可选)在你的工作手册中,在刻度上标出你认为自己目前所处的位置。你在哪里挣扎/在哪里蓬勃发展?反思环节。无需与小组分享。 (背景信息)他召集了全国顶尖的心理学家团队……(后续内容略)

🛠 需要准备

演示幻灯片,投影仪或屏幕

💡 引导师提示

准备塞利格曼玫瑰园故事的简洁摘要,确保介绍引人入胜且不超过5分钟。 在提问“你认为这是什么意思?”后暂停,留出1-2分钟的安静反思时间,再邀请回答。 使用视觉辅助工具,如简单的时间线幻灯片,来展示积极心理学概念的发展。

📚 它从哪来

引导师概述 介绍积极心理学。了解我自己的优势(通常使用「行动价值观」VIA Character Strengths 或「克利夫顿优势识别器」Clifton Strengths Finder 或免费工具)。参见 Authentic Happiness 网站:https://www.authentichappiness.sas.upenn.edu/home 团队优势。最佳自我练习/访谈。参考其他工具:感恩拜访,三件好事。贡献(本·赞德视频)。利用你团队的优势和贡献。 注意:关于第2点 **VIA性格优势** 如果使用 VIA 性格优势,参与者需要在会前完成测试,并至少带上他们排名前五的性格优势。调查问卷大约有120个问题,需要约20分钟完成。有付费版本和免费版本。除非提案中已包含费用,否则直接引导他们使用免费版本。他们需要注册,完成调查后立即会收到结果。 **克利夫顿优势识别器**(如果提案中包含——此工具只有付费版本)。免费工具可在此处获取。 LX 模块 2 - 第 2 节 Canva 链接