热身
会议中的角色
共同创建会议角色，实现有序包容的讨论。
- 时长
- 15–30 分钟
- 人数
- 4–30 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 让团队能够以协作的方式改进会议和团队文化
- 与参与者共同分担引导任务
准备
物料Materials
实物
白板纸(1 sheet)马克笔(3-5)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·采用圆形或U形座位布局，确保白板所有人都能看到。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备一份主要角色清单（引导师、组长、计时员、记录员），并附上简要说明。当天
流程
分配主要角色
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍并写下主要角色：引导师、组长、计时员、记录员。
- 说明各角色的主要职责，并邀请志愿者。
- 将志愿者姓名写在角色旁边，并向他们致谢。
参与者 · Participants
- 听取角色说明并自愿承担角色。
“分配主要角色”
“引导师 组长 计时员 记录员”
“邀请大家主动站出来承担角色。”
每个主要角色在白板上至少写有一个志愿者姓名。
收口
体验Experience
- “承担各种角色感觉如何？”
收获Learning
- “哪些做得好，可以作为下一次的经验？”
应用Application
- 我们是否需要其他角色，或者要调整现有角色？
下一步 · Next steps
记录角色分配和反思，供未来会议参考。
产出
产物
角色分配白板
白板或数字看板，上面写有角色名称和志愿者姓名。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者在自愿承担角色时有些犹豫。
原因 · Cause
角色说明太长或让人难以招架。
对策 · Remedy
保持说明简短，并突出每个角色如何促进会议成功。
变体
线上与混合式
适用场景 · When
当会议以虚拟方式或有远程参与者时。
调整 · Modifications
使用共享数字白板。添加诸如“话匣子”、“技术助理”、“远程参与伙伴”等角色。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
