热身探索
协作规则
聚焦机遇而非问题，推动积极互动。
- 时长
- 5+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 「协作规则」邀请你敞开心扉，从彼此的想法中学习并提炼洞见
- 它不聚焦于问题和批评，而是专注于识别积极因素和机会
- 这创造了一个更广阔的解决方案空间，将评判推迟到最后一刻
- 遵循协作规则的原则，参与者必须有意图地发言、专注倾听，并在彼此的想法和论点之上进行构建
- 参与者相互补充，而非相互争论
准备
场地Space
室内·任何能让参与者互相看到的座位安排。
会前准备Pre-work
引导师
- 为每条规则准备简短的示例。当天
流程
解释规则。
⏱ 1 分钟
引导师 · Facilitator
- 陈述三条规则，并为每条提供一个简要示例。
- 通过示范展示“是的，而且……”技巧。
参与者 · Participants
- 倾听并在需要时提出澄清性问题。
“有意图地发言，聚焦于重要内容。”
“通过提问“为什么？”和“你的确切意思是什么？”来专心倾听。”
“在彼此的想法和论点基础上搭建。使用“是的，而且……”这样的句子。”
参与者点头或表示理解了规则。
收口
体验Experience
- 有意图地发言并专心倾听是什么感受？
收获Learning
- 在使用“是的，而且……”时，你注意到讨论质量有什么变化？
下一步 · Next steps
在后续活动中继续使用这些规则以保持建设性对话。
产出
其他
对沟通规范的共同理解。
观察到的行为；无实物产出。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者争论而不是在想法上搭建。
原因 · Cause
规则未被清晰理解或示范。
对策 · Remedy
暂停并重新示范“是的，而且……”技巧。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
