仆人式领导

幻灯片 XX：仆人式领导标题页 什么是仆人式领导？ 服务与帮助之间有何区别？ 为什么（服务）很重要：(a) 对你而言？(b) 对团队而言？(c) 对组织而言？ 幻灯片 XX：传统领导与仆人式领导 复盘/讨论。 幻灯片 XX：仆人式领导的支柱 仆人式领导的 11 大支柱。 1. 感召 – 你因相信某种超越自身的事物而被驱使去领导他人。 2. 倾听 – 你相信理解和帮助他人的最佳方式是倾听。 3. 同理心 – 你理解每个人都有其独特的视角，并尝试透过他们的视角看世界。 4. 疗愈 – 你认识到，作为他人的领导者，你有能力改变他们故事的叙事。 5. 觉察 – 你认识到需要觉察自我及周围环境，并挑战那些感觉不对的事情。 6. 说服 – 你的角色不是指挥他人，而是鼓励他们朝着对他们最有利的方向前进。 7. 远见 – 你有能力预测和理解行动的影响，并帮助规划更好的路线。 8. 概念化 – 作为领导者，你能够分享愿景并阐明结果，以便你的团队能够确定如何达成目标。 9. 管家精神 – 你的责任感和领导承诺远远超出了你的员工和公司，延伸至社区和地球。 10. 成长 – 作为仆人式领导者，你最大的成功和成就是培养和发展你的员工。 11. 社区 – 你的职场文化是一个欢迎所有人、重视所有人的地方。 选择一个你希望专注的领域——要么更有效地放大和利用优势，要么改进一个弱点。 幻灯片 XX：分组讨论室（两人一组，15 分钟）： 互相指导，成为更具仆人精神的领导者。

演示幻灯片、投影仪或屏幕、关于仆人式领导的讲义或笔记

以一个关于服务与帮助的发人深省的问题开始，以激发即时参与和个人反思。 使用传统领导力与仆人式领导力之间的对比示例，突出方法上的实际差异。 邀请参与者分享哪些支柱最能与他们产生共鸣及其原因，以个性化学习体验。

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