发散收敛
展示你的价值观
用杂志图片而非文字可视化组织价值观。
- 时长
- 30–45 分钟
- 人数
- 5–10 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 理解员工对组织、倡议、系统性变革或任何其他主题背后所蕴含的价值观的感知
准备
物料Materials
实物
杂志（各种类型）(3-4 per participant)胶带(1 roll)白板(1)马克笔(1 set)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·用于书写和张贴图片的平面区域；参与者可以四处走动。
会前准备Pre-work
引导师
- 确定参与者将围绕其分享故事的主题。提前 1 天
物流场地
- 设置一个平面区域；在该区域写上主题名称。当天
- 准备包含多种内容（自然、时尚、科技）的杂志。提前 1 天
流程
图像选择
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 向参与者提供胶带和多本涵盖所有类型的杂志。
- 说明目标：用图片描述主题背后的价值观，并分享一个能体现这些价值观的工作相关故事。
- 给大家10分钟时间，剪下能代表他们对价值观底层认知的一张或多张图片。
参与者 · Participants
- 翻阅杂志，剪下代表他们对底层价值观认知的图片。
“用图片描述他们认为的主题背后的价值观。”
“分享一个能体现这些价值观的工作相关故事。”
“剪下一张或多张图片。”
每位参与者至少剪下了一张图片。
收口
体验Experience
- 通过图像而非语言表达价值观感觉如何？
收获Learning
- 你对小组中他人的价值观有什么了解？
应用Application
- 我们如何利用这些共同价值观来指导今后的工作？
下一步 · Next steps
记录所识别的价值观以及任何重叠/差异；考虑将其用于指导团队规范或决策。
产出
产物
张贴的图片及所写价值观
将图片用胶带贴在平面上，并在旁边写上价值观；拍照记录。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者花费过多时间翻阅杂志，未能完成图片剪贴。
原因 · Cause
没有为翻阅设定明确的时间限制。
对策 · Remedy
设定明确的时间限制（例如10-15分钟），并在开始时宣布。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
