探索
STARstruck
掌握STAR方法，讲述有力故事。
- 时长
- 45–60 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 在这个面试技巧模块中，学习者将探索STAR（情境、任务、行动、结果）方法，这是一个用于精炼面试技巧的强大工具
- STAR方法为回答行为面试问题提供了一个结构化的方法，帮助学习者有效地阐述他们的经历
- 活动结束时，学习者将获得关于如何构建有说服力的面试回答的宝贵见解，从而增强他们在求职面试中的信心和准备度
准备
物料Materials
模板
面试问题示例（附录A）(1 per group)STAR讲义（附录B）– 纸质或Miro白板(1 per participant)
角色Roles
引导师×1
场地Space
indoor|online|hybrid·供2-3人小组使用的桌子，或线上形式的分组讨论室。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备附录A和B的打印/数字副本。提前 1 天
- 如果是线上形式，设置带有STAR讲义模板的Miro白板。提前 1 天
流程
STAR介绍
⏱ 10 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释STAR方法：情境、任务、行动、结果。
- 呈现一个已完成的示例，大声指出每个部分。
参与者 · Participants
- 倾听并提出澄清性问题。
“情境、任务、行动、结果”
“描述一个你必须赶在紧迫期限内完成工作的情境”
“在行为面试中，雇主希望了解过去的经历。”
参与者能够说出STAR的四个组成部分。
收口
体验Experience
- 用STAR方法构建你的故事感觉如何？
收获Learning
- 关于组织行为面试答案，你学到了什么？
应用Application
- 在下次面试中你将如何运用STAR？
下一步 · Next steps
鼓励参与者在下次面试前与同伴一起练习STAR。
产出
产物
完成的STAR讲义
一份包含5个STAR故事的工作表，纸质或填好的Miro白板。
常见陷阱
症状 · Symptom
回应模糊了任务和行动。
原因 · Cause
责任（任务）和具体步骤（行动）之间的区别不清晰。
对策 · Remedy
提供并列示例，显示任务为“是什么”，行动为“如何做”。
变体
线上交付
适用场景 · When
远程参与者。
调整 · Modifications
使用视频会议；通过聊天/屏幕共享附录A；为附录B设置Miro白板；在分组讨论室中进行小组活动。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
