热身探索
温度检测
评估团队情绪，确保每个声音都被倾听。
- 时长
- 20–45 分钟
- 人数
- 4+ 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 清晰了解小组或团队内个人的观点、感受和经历
- 确保所有声音即使未被听到，至少能被看到
准备
物料Materials
实物
标有房间“热”端和“冷”端的标识(2, 可选)是非题列表(1 per facilitator)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·开放空间，中间有一条直线，参与者肩并肩站立。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备与小组相关的是非题。提前 1 天
- 布置空间，明确区分“热”端和“冷”端。当天
流程
设置与引导框定
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 邀请参与者在空间中间站成一条直线，肩并肩。
- 说明目的：用视觉“聆听”彼此，而非解决问题或达成共识。
- 明确两端：一端是“热”（强烈同意），另一端是“冷”（强烈不同意）。
参与者 · Participants
- 站成一条直线，肩并肩。
- 聆听引导师的框定。
“我们来这里不是为了解决任何问题或达成共识。现在还不是时候。”
“我们来这里是让所有声音被听见，这是一个既用耳朵也用眼睛倾听彼此的空间。”
所有参与者站成一条直线，面向引导师。
收口
体验Experience
- 我们注意到了什么？
- 我们感到意外吗？
收获Learning
- 我们之前忽略了什么？
应用Application
- 我们从这里走向何方？
下一步 · Next steps
利用这些洞察为冲突解决过程或进一步探讨所提出的主题提供信息。
产出
其他
视觉温度图
参与者沿光谱的实际位置，由引导师观察并记录。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者开始辩论或试图说服他人移动。
原因 · Cause
引导师没有强调“仅限观察”的规则。
对策 · Remedy
温和地提醒：“我们来这里是为了揭示，而非解决。我们只是倾听。”
变体
远程温度检查
适用场景 · When
分布式团队或线上工作坊。
调整 · Modifications
使用带有水平线的虚拟白板；参与者在线上放置一个点或头像。使用分组讨论室进行分享。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
