探索收敛
领导力罗盘
通过方向罗盘工具导航领导风格。
- 时长
- 45+ 分钟
- 人数
- 不限人数
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 本活动旨在借助「领导力罗盘自我评估」工具，帮助学习者探索自己的领导风格
- 学习者将反思自己的领导偏好、优势与优先事项
- 通过了解自身的领导风格，学习者可以更有信心地去寻找与自身性格相匹配的职位和行业
准备
物料Materials
实物
打印的 The Leadership Compass 自我评估工具(1 per participant)铅笔(1 per participant)橡皮擦(1 per participant)
数字工具
评估的数字模板(1 per participant, 可选)
角色Roles
引导师×1
场地Space
室内·用于个人工作的桌子和椅子；可根据需要分成两人一组或小组。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备打印件和铅笔/橡皮擦；如有需要，设置数字模板。当天
- 审查工具并准备一个示例条目演示。提前 1 天
流程
引言
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 介绍领导风格的概念及其对个人和职业成长的影响。
- 概述 The Leadership Compass 自我评估工具，强调其在自我发现中的作用。
参与者 · Participants
- 聆听介绍。
“首先介绍领导风格的概念及其对个人和职业成长的影响。”
“概述 The Leadership Compass 自我评估工具，强调其在自我发现中的作用。”
参与者专注，并对工具的目的有基本了解。
收口
体验Experience
- 完成评估的整体体验如何？
收获Learning
- 关于自己的领导风格，你获得了哪些见解？
应用Application
- 你将如何把这些见解应用到工作或个人发展中？
下一步 · Next steps
鼓励参与者反思自己的发展领域，并考虑设定改进目标。
产出
产物
已完成的 The Leadership Compass 自我评估
带有分数和笔记的打印或数字副本。
其他
已确定的个人发展领域
小组讨论笔记。
常见陷阱
症状 · Symptom
参与者匆忙完成评估或过度思考答案。
原因 · Cause
对相信直觉的强调不够；缺少安静时间。
对策 · Remedy
重申相信直觉、避免过度思考的指示；在评估期间保持安静。
变体
线上
适用场景 · When
当参与者远程参与时。
调整 · Modifications
使用评估的数字版本；使用分组讨论室进行小组讨论。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
