热身
欢迎智慧
通过开放分享欢迎集体智慧。
- 时长
- 15–30 分钟
- 人数
- 8–50 人
- 形式
- 线下
- 来源
- 网络
这个方法能做到
- 通过将建议转化为个人、面对面的体验，在新老团队成员之间建立有意义的连接
- 培养归属感、支持感以及对团队文化的共同责任感
准备
物料Materials
实物
便利贴或索引卡(1 per participant)笔或马克笔(1 per participant)柔和的背景音乐和音箱(1 set, 可选)
角色Roles
引导师×1新人×2（可选）
场地Space
室内·留出空间，可形成队列；前方区域供新人站立。
会前准备Pre-work
引导师
- 准备具体建议的例子，以供分享（例如，“每天安排15分钟整理邮件”）。当天
- 如果选用音乐，设置音乐播放器和音箱。当天
流程
识别新人
⏱ 3 分钟
引导师 · Facilitator
- 询问全组：“谁在现职上时间最短？”
- 选择1–2名在过去一年内加入的人员；首先征求志愿者，以免让任何人感到尴尬。
- 简要说明目的，以建立心理安全感，并鼓励真诚的建议。
参与者 · Participants
- 自願或接受被識別為新人。
“谁在现职上时间最短？”
1–2名新人已被选出，站在房间前方。
收口
体验Experience
- 直接从同事那里听到建议，感觉如何？
应用Application
- 今天你收到的一条建议中，哪一条你会继续坚持？
下一步 · Next steps
可选的，（经允许后）拍摄便利贴照片，并放入活动后回顾中。
产出
产物
带有建议的便利贴
新人收集的实物便利贴；可选的，被拍摄了照片。
常见陷阱
症状 · Symptom
新人感到尴尬和不自在。
原因 · Cause
引导师没有先征求志愿者就直接选择了新人。
对策 · Remedy
始终先征求志愿者；如果没有，则温和地选择并说明目的。
变体
活动后回顾
适用场景 · When
当你希望在活动结束后强化这次体验。
调整 · Modifications
（经允许后）拍摄便利贴照片，并放入活动后回顾中。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
