探索发散
快艇
快速识别产品或服务中的障碍与不满。
- 时长
- 30–30 分钟
- 人数
- 5–10 人
- 形式
- 线下
- 来源
- Gamestorming
这个方法能做到
- 识别产品/服务进展的障碍
- 收集利益相关者对不良状况的见解
- 揭示实现预期目标的障碍
- 专注于描述而非解决问题
适用场景
行业Industries
科技教育非营利咨询医疗政府
团队规模Team size
3–10 人11–30 人
会议类型Meeting type
复盘创意协同
流程
设定场景并画出船只
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 在白板或数字画布上画一艘带有锚的船。
- 以讨论中的产品、服务或目标命名船只。
- 在船旁写下聚焦问题（例如，“你不喜欢哪些功能？”或“什么阻碍了进展？”）。
- 将活动定位为收集改进信息，而非投诉会议。
- 解释隐喻：船是产品/目标，锚是阻碍进展的障碍。
- 陈述目标：揭示盲点和障碍，以赋能向前推进。
- 明确重点是描述，而非解决问题或寻找方案。
- 确保所有参与者准备好便签纸和笔。
"这艘船代表我们的产品。锚是拖慢我们的因素。让我们找出它们是什么。"
"我们不是来抱怨的——我们是来发现障碍，以便更快前进。"
参与者理解隐喻并准备书写。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
From Gamestorming (Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo) — gamestorming.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
