发散收敛
棘手问题
阐明群体必须面对的悖论性挑战
- 时长
- 25–25 分钟
- 人数
- 10+ 人
- 形式
- 线上 + 线下
- 来源
- Liberating Structures
这个方法能做到
- 暴露隐藏的假设
- 澄清冲突的指令
- 激发关于张力的创造性思考
适用场景
行业Industries
科技教育非营利咨询医疗政府
团队规模Team size
3–10 人11–30 人31–100 人
会议类型Meeting type
复盘创意决策协同
流程
介绍Wicked Questions和悖论
⏱ 5 分钟
引导师 · Facilitator
- 解释Wicked Questions的概念，即群体必须面对的悖论性挑战。
- 提供日常生活或工作情境中的悖论例子。
- 展示模板：“我们如何既……又同时……？”
- 强调悖论的两面都是真实的且互补，而非对立。
- 请参与者思考他们当前面临的一个挑战。
- 明确目标是阐述对立但互补的策略。
- 通过请一位参与者复述概念来检查理解程度。
- 为个人工作设置5分钟计时器。
"一个Wicked Question捕捉了你的团队必须面对才能前进的矛盾。例如，“我们如何既致力于创新又同时规避风险？”"
参与者能够用自己的话解释Wicked Question的概念。
AI 改写（扩展应用 · 用户私有，不修改主库）
来源 · 许可
Liberating Structures by Henri Lipmanowicz and Keith McCandless — liberatingstructures.com
许可证：CC-BY-NC-SA-3.0
非商业使用受限
